L'absentéisme n'est pas qu'un indicateur. C'est le signal d'un système qui souffre. À Caudan, nous aidons les dirigeants de PME à comprendre que derrière chaque absence, il y a souvent une interaction complexe entre l'individu, l'équipe et l'organisation elle-même.
Maîtriser l'Absentéisme
Agir sur le système pour restaurer la présence et la motivation.
Le coût réel de l'absence
Au-delà du remplacement, l'absentéisme engendre une perte de productivité, une surcharge pour les présents, une baisse de moral et une érosion de la culture d'entreprise. Pour le Programme CAP, c'est un problème systémique qui demande une solution systémique.
1. Comprendre les signaux faibles
Analyser les causes profondes de l'absentéisme, au-delà des symptômes. Est-ce un problème de charge, de management, de reconnaissance ?
2. Accompagner les interactions
Mettre en place des stratégies pour améliorer la communication et la cohésion d'équipe. La médiation et l'hypnose managériale peuvent être des outils clés.
3. Prévenir les récidives
Intégrer des pratiques de bien-être et de gestion du stress (individuelles et collectives) pour construire une résilience durable dans votre entreprise.
L'approche Joyce & Gwenael
Notre rôle est de vous fournir les outils pour décoder et agir sur votre propre système. Nous transformons les dysfonctionnements en opportunités de croissance, en formant vos équipes à une psychologie pragmatique et orientée solution.
Sources et Références :
- ANACT : Les leviers d'action contre l'absentéisme. En savoir plus
- INRS : Guide pour une démarche de prévention des RPS. Consulter le dossier
- École de Palo Alto : "Changements" de Watzlawick sur les interventions systémiques.je consulte le livre